星胜共创人力资源管理系统分为二大部分：人力资源 3P 系统和人力资源辅助系统。全息所提供的人力资源 3P 系统是指工作分析与岗位说明书系统（ POSTING AND JOB ANALYSIS SYSTEM ）、薪酬系统（ PAY SYSYTEM ）和目标绩效系统（ PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM ），分别解决企业人力资源系统中最核心的三大问题：责任机制问题、分配机制问题和激励机制问题。
全息所提供的人力资源辅助系统包括招聘与培训系统、员工职业生涯系统和员工满意度系统。人力资源辅助系统解决企业人力资源管理的选才问题和育才问题。全息人力资源 3P 系统结合人力资源辅助系统可以帮助企业建立起科学的、完整的现代人力资源管理体系。
1、调研及分析诊断企业人力资源管理状况
通过问卷调查、抽样访谈、专题讨论等方式，调查分析企业的人力资源管理现状，员工素质状况、企业管理风格、企业文化等，提出存在的问题，针对实际情况结合企业领导人的设想设计企业的现代人力资源体系。
2、人力资源3P系统设计
工作分析与岗位说明书系统设计：基于企业一级组织结构，通过工作分析设计企业二级结构、岗位层级设计、企业能力素质辞典设计、岗位说明书的设计等；
薪酬系统的设计：用岗位价值评估模型进行岗位价值评估、建立薪酬层级关系图、员工薪酬层级定位、建立多元化的薪酬结构、薪酬管理制度的设计等；
目标绩效系统的设计：用 BSC （平衡计分卡）建立企业年度目标绩效框架、 KPI （关键业绩指标）的建立、 CPI （基础业绩指标）的建立、绩效管理制度的设计等。
3、人力资源辅助系统设计
招聘与培训系统设计：基于岗位能力素质要求的系统的设计、基于岗位能力素质要求和员工工作绩效的培训系统设计等；
员工职业生涯设计：员工晋升通路的设计、员工职业发展规划设计等；
员工满意度系统：员工满意度模型的设计、员工满 |
