1. 领导重视：特别是最高管理者，是企业职业安全健康的第一责任者，更要高度重视。OSHMS是一个系统工程，领导重视是关键。
2. 全员参与：OSHMS是全过程管理，所有部门必须积极参与，而全体员工遵章守纪，是推行OSHMS的基础。
3. 提高全员的安全意识是推动OSHMS的重要一环。
4. 企业必须把正式工、临时工、分包方、参观访问人员等所有在现场的人员都纳入体系控制范围。
5. 需要任命一名管理者代表来抓此项工作，指定一个归口部门来推动OSHMS。
6. 需要指定或推选一名员工代表，来反映员工的合理期望，参与OSHMS的重要事项。
7. 体系文件力求简单。
8. 遵守法律法规是推行OSHMS的前提，持续改进是永恒目标。
9. 提倡和QMS（质量管理体系）、EMS（环境管理体系）一起，建立一个整合型的管理体系。
